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我们的思考 |

我们需要解决什么问题?

我们为什么要做这件事?

我们计划做一件事情之前要先问一下自己,我们为什么要做这件事,做这件事情的意义事什么?除了能赚钱之外,还有什么?这个很重要,这个事决定成败的关键起头!

这件事我们要怎么做?

这么问,是因为我们自己要知道这件事要怎么做才能成功达到效果。至少对整件事情有个初步的规划和第一步的计划,后面可以边做边调整规划。

我们需要什么样的人才加入?

不可否认一个人也能做成一件事,但是如果你做的这件事是比较大需要长久性的话,可能一个人是不够,至少要有一个基本的团队配合,大家分工协作才能更好的发展下去。

我们需要怎么管理团队协调团队?

做事的人多了,管理和协调人就很重要了,没有管理好协调好可能事情就会搞砸了,还不如一个人去做就好了,那些能做大事的人,往往这个方面很强。

我们要怎么培养和留住人才?

团队的成员不可能一成不变的都是那些人,会因为各种原因,团队的成员会进进出出,所以培养人才就很重要;同样重要的是留住人才,团队要是人才流动大,那成本必然也是很大,所以留人很重要!

我们要怎么规划制度可持续?

熟话说:打江山容易守江山难。守江山一个制度会固化缺少创新,因为有一定基础,所以比较容易安于现状,缺少危机感,开始会出现享福心里,缺少奋斗付出进去心。所以这个阶段非常重要,这个阶段是决定事业长久的主要因素。

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