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我们计划做一件事情之前要先问一下自己，我们为什么要做这件事，做这件事情的意义事什么？除了能赚钱之外，还有什么？这个很重要，这个事决定成败的关键起头！
这么问，是因为我们自己要知道这件事要怎么做才能成功达到效果。至少对整件事情有个初步的规划和第一步的计划，后面可以边做边调整规划。
不可否认一个人也能做成一件事，但是如果你做的这件事是比较大需要长久性的话，可能一个人是不够，至少要有一个基本的团队配合，大家分工协作才能更好的发展下去。
做事的人多了，管理和协调人就很重要了，没有管理好协调好可能事情就会搞砸了，还不如一个人去做就好了，那些能做大事的人，往往这个方面很强。
团队的成员不可能一成不变的都是那些人，会因为各种原因，团队的成员会进进出出，所以培养人才就很重要；同样重要的是留住人才，团队要是人才流动大，那成本必然也是很大，所以留人很重要！
熟话说：打江山容易守江山难。守江山一个制度会固化缺少创新，因为有一定基础，所以比较容易安于现状，缺少危机感，开始会出现享福心里，缺少奋斗付出进去心。所以这个阶段非常重要，这个阶段是决定事业长久的主要因素。
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